开元体育官方网站定制链年度总结大会暨定制链pro10发布会在武汉总部落幕

　　开元体育官方网站定制链年度总结大会暨定制链pro10发布会在武汉总部落幕凛冬已过，生机翻涌，1月30日，定制链年度总结大会暨定制链Pro1.0发布会在武汉总部落幕。

　　此次发布会主要围绕定制链2020年度总结及Pro1.0发布两个板块展开，公司董事长苏超超及全体定制链员工全体出席，定制链全国企服商伙伴也通过线上直播全程参与本次会议。

　　大会伊始，主持人商务事业部主管刘文翔的短暂开场介绍及气氛带动后，定制链董事长及CEO苏超超上台致辞，给大家做集团2020年变革总结与下一步方向发布。

　　“从2012-2020年，回顾一路的艰难与困境，定制链已然走过了三个“三年”。从最开始简单的事情出发开元体育官方网站，不断创造价值开元体育官方网站，一步步走向了现在的生态平台，定制链的所有成就，离不开所有DZLer的一同努力。”

　　就像会议的主题一样，凛冬已过，生机翻涌，2021年，是定制链新的“三年计划”的开始，也是定制链Pro1.0的新开端。

　　Pro1.0是定制链在原有基础升级得出的全新计划，公司细化未来发展目标，形成“以经销商为圆心，定制一切，链接所有”的全新愿景，重申一号公式开元体育官方网站、“九更诀”及军令状三个原则，在新的一年，势必精益求精，完成目标。

　　随后，定制链产品中心总经理丁威、技术中心总经理杨浩、企服中心总经理刘华奎、孵化中心总经理鲁梦柯、客户成功事业部总经理黄昌俭、商务事业部总经理伍黎明分别就2020年各部门业务进行了相应的数据汇报及总结，并对2021年做了明确的方针规划。

　　丁总表示，在2021年，产品中心要做的，就是打造极致的产品，引爆增长。商务事业部、客户成功事业部、产品中心、技术中心达成一个共识，那就是“做好产品，让经销商赚钱”！

　　只有把产品做好，才有可能做到更低成本，让经销商的利润空间更大；只有把服务做到了极致，才有可能实现更快的速度，做到引领行业发展，才更具竞争力。

　　产品中心在2021年将会细分产品品类，为经销商提供更具优势的产品、更充沛的宣发资料，通过战役式霸屏和实物展台等多种形式，以更清晰的销售路径帮助企服商更好地成交订单！

　　大会上，技术中心的杨总用数字回顾了部门一年来的进步与不足，他说，“技术中心是公司的脸面，只有技术产品做好了，公司对外才能更加有面儿，其他部门才能更好的服务用户，我们是其他部门的基础。”

　　2021年，技术中心要做的，就是业务聚焦定制链体系，打造好商家SaaS和服务SaaS，做好私域和公域终端，用好的技术产品，创造更核心的价值！

　　企服中心总经理刘华奎在会议上提出，“2021年，企服中心的小目标就是扶持经销商，做到无风险提高总销售额，打造定制链王牌军。”

　　接下来，企服中心会从市场、团队和产品三个端口入手，真正探明市场，培养更多更优秀的企服商合作伙伴！

　　“孵化中心是公司的先锋队，我们始终走在公司发展的最前端，为公司探平前方的险阻。”孵化中心总经理鲁梦柯这样评价自己的部门。2020年，他带领着部门的小伙伴解决了不少困扰公司发展的问题，供应链、广告宣传、系统客户开发到订单跟进及交付……

　　在接下来的2021年，他给部门定下了目标是，“再突破，再创新！”我们要站在制胜高点，一鸣惊人！

　　回顾2020年的数据，客户成功事业部的黄总表示，“疫情虽然让我们放缓了前进的脚步，但定制链依然在高速奔跑的路上！”

　　2020年行业发展陷入困境，行业整体下滑42%，但定制链始终保持两位数的发展速度，成为行业内最璀璨的那颗星！

　　2021年，客户成功事业部将会实现四个升级，做到“企服商销售简单化、运营下沉化、工具在线化、服务保姆化”，真正做到口碑服务，助力客户成功！

　　“商务事业部是公司的第一增长点，也是稳住大盘的核心！2020年，即使环境很艰苦，但商务事业部的小伙伴实现了逆周期的增长，2021年，我们要将这种‘自控’的增长，‘强制’的增长，继续保持下去！”

　　商务事业部总经理伍总充分肯定了团队在2020年的付出与努力，同时他表示，在2021年，部门要做到“百花齐放，强制增长”！

　　大会最后，创始人苏超超表示，“2021年是定制链新“三年计划”战略规划的开局之年。此次总结大会的召开，为定制链的未来发展标定了崭新的方向，标志着定制链即将迈入一个快速发展的崭新阶段！”

　　回顾2020年，在褶皱的时间网图中，有太多值得铭记的画面，以不同的形式镌刻在2020的标尺之上，代表这不平凡的一年。

　　展望2021，并肩同行的朋友伙伴，挑战与机遇并存，而定制始终秉持“精益求精，完成目标”的原则，未来势必可期！